Кейс

 Менеджер по закупкам для пищевого комбината

Вызов клиента: Рост цен на сырье и зависимость от единственного поставщика ключевого ингредиента съедали маржинальность. Необходимо было диверсифицировать риски, найти альтернативных поставщиков и выстроить долгосрочные партнерские отношения.

Наше решение: Мы искали не просто «покупателя», а переговорщика и аналитика. В фокусе были кандидаты с опытом работы в пищевой промышленности и знаниями международного рынка сырья. Ключевым этапом отбора была деловая игра: переговоры с поставщиком о долгосрочном контракте в условиях искусственно созданного дефицита.

Результат: Новый менеджер по закупкам за полгода нашел и сертифицировал 2 новых поставщиков из стран СНГ, пересмотрел договоры с существующими партнерами и внедрил систему прогнозирования цен. Экономия на закупках сырья составила 12% в годовом выражении, а риски срыва поставок были минимизированы.

Запишитесь на бесплатную консультацию и узнайте, как мы подберём идеального сотрудника для вашего бизнеса!